第203章 陷害(第1/3 页)

&ep;&ep;半个小时之后，孙晓波出现在苗剑虎的家中。

&ep;&ep;苗剑虎直接开门见山的问道：“我听魏成龙说，你有办法把责任推给柳浩天，这是真的吗？”

&ep;&ep;孙晓波听苗剑虎这样说，顿时兴奋起来，因为他知道，苗剑虎应该动心了。

&ep;&ep;孙晓波笑着说道：“苗书记，其实要做这件事情并不困难，不过举手之劳罢了。”

&ep;&ep;苗剑虎冷笑着说道：“你以为柳浩天是纸糊的吗，柳浩天此人做事十分谨慎，根本不会留下任何的漏洞，如果你要想把责任硬生生的推给柳浩天的话，基本没有任何成功的可能性！”

&ep;&ep;孙晓波微微一笑：“苗书记，要说发展经济的思路，我不如你，但是要说推卸责任这一套手段，你不如我。

&ep;&ep;苗书记，你可知道，在我们仕途上，要想推卸责任有哪些手段？”

&ep;&ep;苗剑虎皱着眉头说道：“这还能有啥手段？”

&ep;&ep;孙晓波嘿嘿一笑：“苗书记，这就是我说你不如我的原因。

&ep;&ep;根据我的经验总结，推卸责任有三大妙招：

&ep;&ep;第一，是要寻找替罪羊。

&ep;&ep;当我们面对某个错误，其他途径解决不了，成本最低也是最有效的就是找到替罪羊，把责任和错误往下推。很多时候，上级并不在乎这个错误是谁犯的，但是一旦这个错误出现，那么必须就要有人出来对错误产生的后果承担责任，不然没法交代，如果不处理就会有很差的示范效应，所以找到替罪羊是最好的推责办法。

&ep;&ep;就算是寻找替罪羊，也是一种技术活，并不是谁都可以被揪出来当替罪羊的。

&ep;&ep;我总结了一下，有4类人是替罪羊的最佳人选：1、不善于拉帮结派的人，这些人孤军奋战出了事也没人会帮他们说话；

&ep;&ep;2、能力太强又爱出风头，这样的人容易遭人嫉妒；

&ep;&ep;3、价值低，可有可无人的；

&ep;&ep;4、没靠山、没背景的新人。

&ep;&ep;柳浩天属于这4类中的第2类，所以，柳浩天成为这次坍塌事件的替罪羊是最佳的人选！”

&ep;&ep;苗剑虎听完之后，眼睛瞪得大大的，他真的没有想到，仅仅是一个寻找替罪羊，孙晓波竟然能够总结出4点精辟的建议，每一条听起来都是那么真实可靠，具有强烈的可操作性。

&ep;&ep;苗剑虎皱着眉头问道：“那么你所说的推卸责任的第2个妙招是什么？”

&ep;&ep;孙晓波笑着说道：“第2个推卸责任的手段很简单，扩大错误，法不责众。要想办法把自己的私心变成很多人的公心，或者是把自己的私心变成好多人的私心。

&ep;&ep;举个例子，单位有一笔钱，我想要吃苹果，那么怎么办呢？

&ep;&ep;很简单，我只需要让工作人员去采购一批苹果，然后以福利的形式将苹果中的大部分分发给单位的职工，既然单位职工们都有了，那么我自然也会有的，而且我的那一份肯定比其他人的多。

&ep;&ep;错误也是这样，既然出现了错误，出现了问题和责任，很简单，先把这个责任扩大化，把个人的错误变成集体的错误，如此一来，大家分摊的责任越来越小，最终就造成了法不责众的后果。这种手段也是很多人经常采用的。”

&ep;&ep;听到这里，苗剑虎看了一眼孙晓波，他突然发现，这个孙晓波对这方面还真的很有研究，于是便问道：“那么你所说的第3种推卸责任的手段是什么呢？”

&ep;&ep;孙晓波看了苗剑虎一眼，随后苦笑着说道：“第3种办法也不复杂，那就是拉领导下水。

&ep;&ep;有错误不可怕，可怕的是你背后没有靠山。在官场和职场，一般来说领导不会主动成为你的靠山，当出现错误的时候，他为了自保第一个推你出去的就是他，所以说，我们要想办法把责任往上推，才避免成为替罪羊的命运。

&ep;&ep;最简单的就是通过请示汇报把领导拉下水，事情领导都同意的，有功领导的份，有错领导总不能袖手旁观吧。或者平时多向领导输送利益，站好上级的队，成为他的心腹，你有了错误领导也打脸。很多时候，有人罩着你有些错误就不是错误，再一个，把领导拉下水，解决错误的力量会更强。

&ep;&ep;就拿这次来说，因为我是分管安全生产的副县长，所以，发生了这么严重的事故，我的责任很大，但是我又不想承担这个责任，那么在这种情况下，我就必须要把柳浩天拉下水，同时也要把你拉下水。

&ep;&ep;因为如果是我自己的话，独木难支！”

&ep;&ep;孙晓波说