19、代理董事长·刘惜(第3/4 页)

前俯后仰。

&ep;&ep;连刘惜都忍不住笑出了声。

&ep;&ep;确实没地儿说理去。

&ep;&ep;方年事先根本不知道这一茬，他之前还寻思关总怎么也在京城待过那么老些天，还挺忙。

&ep;&ep;好家伙，他方年半点好处都没有，感情全给了她关秋荷！

&ep;&ep;这茬直接就没法聊下去了。

&ep;&ep;方年在京城的两个月也确实不是什么用处都没有。

&ep;&ep;当康公益、前沿学术在一定程度上会被立成重要标杆。

&ep;&ep;比如，当康公益将配合真正深入基层的贫困扶持业务而壮大。

&ep;&ep;而且如果不是当康公益底子厚，上面其实还想拨点款。

&ep;&ep;只不过方年眼光更长远一些。

&ep;&ep;当康被运作上市，当康公益被直接授予10亿1的股份，按照当前市值每股46块多港币来算，价值460多亿港币，换算成人民币也有360多亿，而且股份已经全部解禁。

&ep;&ep;还享有优先股分红权，光是今年下半年就在全国范围内一口气筹备了99个联合大型学校。

&ep;&ep;基本覆盖了被国家认定为需要贫困扶持的地方。

&ep;&ep;又因为桐凤联合学校的模式经过一年多来的实践，表明其具备强有力的可行性和生命力。

&ep;&ep;这些筹备中的联合大型学校都将在三年内投入使用。

&ep;&ep;随之而动的是相关扶贫策略的落地。

&ep;&ep;经过这两个月的仔细探索，再加上以王护泞大主任为代表的政研等多个机构联合对桐凤联合学校、黔西联合学校、桂西联合学校三个投入运营的联合学校进行实地考察；

&ep;&ep;得出一致结论：

&ep;&ep;当康公益通过公益行动，辅以一定程度的市场手段对拉平教育资源起到了极其有效的推动、提振作用。

&ep;&ep;为彻底解决贫困现象提供了良好的前置基础。

&ep;&ep;更难能可贵的是，当康公益基金通过海量的纯自有基金带动当地相应资金相结合的方式，起到了授人以渔的效果；

&ep;&ep;同时探索出了一套基本行之有效的吸引优秀教职工入驻的方案。

&ep;&ep;应立即批复当康公益基金申请全面覆盖教育欠缺地区联合建校方案，应督促当地提供必要的配合和良好的环境，不让当康公益出钱还伤心。

&ep;&ep;也表明，部分地区的相应环境因为当康公益基金的覆盖，而发生了改变，对当地人民观念转变起到了极其积极的作用。

&ep;&ep;让‘扶贫不只是给钱’不再成为一句空话。

&ep;&ep;“……”

&ep;&ep;总之，一开始很多人是想挑点毛病的，尤其是王护泞。

&ep;&ep;他对方年欣赏归欣赏，也知道方年这个逼胆大心细，目光长远得可怕。

&ep;&ep;但毕竟当康公益在某种程度上避税太明显。

&ep;&ep;而且当康还是一家游戏公司，网上的一些段子，政研的人也听过，比如：

&ep;&ep;‘哪怕我不想花钱，当康游戏也有办法从我兜里掏出属于它的三张钱！’

&ep;&ep;但当细致考察后，连王大主任也不得不承认：

&ep;&ep;相比零散的建设希望小学，当康公益这种以大规模大资本形式辅以市场手段来运营的联合学校，是真的作用超大。

&ep;&ep;因为学校建设好了，没有一定的外来优秀教师愿意主动去，那也是徒劳。

&ep;&ep;当康公益基金解决了这个问题。

&ep;&ep;化零为整，又有零有整，依托地形地利，用多种方式解决了这种问题。

&ep;&ep;其中尤以桐凤联合学校为最佳典范。

&ep;&ep;12年桐凤联合学校投入使用，快速铁路建设处于动工而停的阶段，今年则是全面动工，预计明年可投入使用。

&ep;&ep;学校距离预设站点很近，一小时直达省城，再加上当地有利政策支持和市场手段，请不来人才是有鬼。

&ep;&ep;当时，王大主任看完汇总考察报告后，专门找了方年，就说了一句话：“你怎么这么牛？”

&ep;&ep;别的都不说，当康公益已经实际投入了近二十亿来改善基层教育现状了。

&ep;&ep;现在99个市同时，光是当康公益基金方面就将投入100亿起步的资金，虽然当康公益只解决50%~65%的资金，但方案是一大多小。

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