第070章【对标苹果公司展开竞争？】(第2/2 页)

络用户使用当时最盛行的软件napster下载歌曲，大约16%的用户访问了napster站点，彼时美国国内的napster用户大约1350万左右，此外阿根廷、西班牙和巴西的用户比例甚至比北美还高，我们国内也有不少的‘大触’使用。”

“时隔三四年，对于国内的大部分网民来说，对napster网已经是很陌生了，就更别说没有上过网的，根本就不知道有这家网站，然而诞生1999年6月的napster才是全球p2p服务软件的鼻祖，由美国的大学生肖恩·范宁所创建，其初衷是为了学生群体能够方便的搜索和共享mp3音乐文件。”

“napster上线之后，很快就在全球范围内刮起了一阵p2p共享音乐的超级盛宴，其影响力迅速扩展到了北美之外，免费下载之风迅速盛行于全球。但是种种迹象表明，2001年的napster已经不可避免的进入到‘最后的疯狂时刻’，正是这场源自于互联网的p2p共享盛宴，让那些大牌唱片巨头们尝尽了苦头，不夸张的说想死的心都有了。”

“九十年代末，当互联网开始大举入侵音乐产业的时候，其盗版现象让唱片巨头们真正感受到了前所未有的生存危机，越来越多的人意识到，传统唱片行业已经奏响了哀歌的前奏。彼时，整个唱片工业迅速下滑，而同一时间，napster几乎是所有唱片巨头眼中网络数字音乐的代名词，更是眼中钉、肉中刺。从1999年12月开始，以五大唱片公司为首的企业和机构对其了旷日持久的诉讼。”

“到了2002年5月，napster终于关门了，也关上了web1.0时代的大门，我们的蓝色空间一脚踹开了2.0时代。直到现在，全球数字音乐产业正处在新一轮的震荡期之中，这是一场漫长的拉锯战，但我的观点其实和乔布斯一样，属于支持并倡导付费模式，我相信免费之风的大潮终究是无法持续下去，用爱发电不现实，最后的结果是听众与创作者双输的局面。”

说到这里，罗晟看向许勇等一众技术骨干，最后无比坚定的说道：“所以我们不能走napster的老路，这是一条已经被证明了的不归之路，我们应该走乔布斯现在正在走的这条路，所以我们接下来的新产品开发，对标的是苹果公司，我们要跟苹果公司竞争，这听起来很疯狂，但你们都没听错！”

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